遊戲巨頭的徬徨：百年老店任天堂何去何從

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遊戲巨頭的徬徨：百年老店任天堂何去何從

騰訊數碼2​​015-03-02 09:04:00

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　　    在消費電子領域，“衰敗”是一個經常出現的詞，事實上，科技企業的衰敗的確要比食品、家化等行業容易地多。我們已經看到了諾基亞、摩托羅拉移動部門的易主、黑莓的苦苦掙扎或是不斷削減業務的索尼，而在遊戲領域，百年老店任天堂似乎也正在經歷這一過程。

　　紅白機時代，任天堂幾乎是壟斷家用遊戲機行業的霸主，隨後的超級任天堂也依然強勢。但在3D和CD-ROM介質流行初期，任天堂固執地堅持使用卡帶介質，將霸主地位拱手於索尼，但好在依然憑藉NDS守住了掌機領域。不過，隨著iOS、Android移動平台的興起，構建了一個龐大的移動遊戲市場，任天堂的危機再次降臨。

　　有趣的是，這家發跡於日本京都的遊戲公司，面對著市場份額的縮減，依然能夠憑藉《超級馬里奧》或是《塞爾達傳說》等幾個知名系列遊戲保持較高的盈利水平，同時拒絕改變。但業界評論和分析師們始終認為，“遊戲性”並不能讓任天堂一直走下去，尤其是在移動互聯網、雲平台成為趨勢的今天。近日，任天堂總裁岩田聰在投資者大會上進行了Q&A問​​答，字裡行間透露了一些任天堂未來的發展方向，我們結合其講話和市場數據，來看看任天堂未來將何去何從。

　　Wii U已經失敗3DS銷量銳減

　　

　　在此次次世代家用主機大戰中，任天堂幾乎已經失敗。據調研機構VGChartz統計的數據，2014年次世代家用主機銷量冠軍為索尼PS4，達到了全球1810萬台；微軟Xbox One屈居第二，為1080萬台；而2012年末發售的任天堂Wii U，年內銷量僅為約360萬台，總銷量880萬台。顯然，Wii U在此次競爭中，幾乎沒有獲勝的可能。

　　當然，從圖表中我們可以看到，3DS全球5000萬的銷量十分驚人，佔據了掌上游戲機84%的市場份額，相比之下索尼的PS Vita便有些慘淡了。但是，不能忽視的是，3DS在2014年的銷量相比2012年同期下降26.1%、相比2013年下降28.6%。究其原因，包括市​​場飽和、遭到手機遊戲侵蝕等多方面。

　　

　　事實上，岩田聰在此次投資者會議上，一反常態地承認了任天堂目前存在內部危機：“公司目前的問題是，一部分人痴迷於'任天堂是專業遊戲公司'的信念，不應該關注其他領域；而實際上，我們應該調整我們對娛樂的定義，所以任天堂未來10年的目標是'用愉快的方式改善人們的生活質量'。”顯然，岩田聰的字裡行間已經暗示：任天堂要改變了。

　　Amiibo能否對抗在線遊戲平台？

　　

　　相比索尼、微軟，任天堂最大的優勢便是擁有馬里奧、皮卡丘、林克等著名的角色及遊戲系列，並且能夠將這些遊戲副產品化、周邊化；當然，任天堂的遊戲比較低齡化，也是在所難免的。但這家老牌廠商並沒有尋求轉型，去吸引那些以製作成人化遊戲的第三方廠商，甚至，任天堂採用了一種獨特的方式來豐富遊戲內容，這就是Amiibo。

　　Amiibo是一種實體模型，擁有多種任天堂旗下經典人物的造型，但同時模型內置NFC芯片，在安裝到Wii U手柄、新版3DS上時，能夠解鎖遊戲內容，如服裝、道具、角色等等，實際上類似於一種實體的DLC。

　　任天堂為什麼要化簡為繁？事實上，網絡服務一直不是任天堂的重心，即便在索尼推出PS Now雲平台、微軟Xbox Live網絡功能豐富的今天，支持在線對戰的Wii U遊戲也沒有幾個。所以，任天堂通過卡通模型來作為增值內容也是可以理解的，一方面能夠吸引低齡用戶或是粉絲收集，一方面也解決了DLC問題。但顯然，即便Amiibo是一個新平台，吸引新用戶的作用恐怕還是寥寥。

　　同時，岩田聰還表示，任天堂不會輕易進入雲遊戲領域，因為數字化趨勢有可能徹底毀掉任天堂的企業核心，使其內容價值遭到破壞。

　　進軍移動應用領域但不以盈利為目標

　　

　　岩田聰表示，任天堂需要看清自己的優勢所在，而不是盲目進入一個新的市場，所以不會利用移動平台，來彌補家用主機未能獲得的利潤。也就是說，任天堂並不會在短期內開發手游，而是推出一些非盈利的應用程序，增加用戶粘性。

　　這個消息顯然會令很多玩家失望。事實上，如果任天堂在iOS、Android平台上推出其經典遊戲，甚至是SFC時期的複刻版，都會獲得巨大利潤，但顯然，任天堂擔心此舉會影響其掌機業務，所以仍然十分保守。

　　下一代家用主機仍將具有掌機DNA

　　談到下一代家用主機，岩田聰表示將對家用機、掌機技術進行整合，讓兩者變得越來越相似。也就是說，類似Wii U這樣的第二屏體驗也許會延續下來，或是直接使用新掌機實現聯動，從而實現共贏。

　　緩慢的變革速度能否跟得上時代？

　　從岩田聰的講話中可以看到，任天堂對於自身理念依然是十分堅持的。在任天堂看來，互聯網似乎毀掉了一切，數字化下載遊戲讓用戶無法獲得拿到光盤那一刻的感動，從而忽略遊戲的價值。但任天堂不得不面對的問題是：在互聯網趨勢下，用戶獲得遊戲的快樂方式可能已經也被改變，如果不迎合這種改變，堅守於任天堂理念下的用戶勢必會越來越少。

　　Businessinsider曾撰文稱，Wii U的失敗是必然的，因為其定位絲毫不符合潮流。EA、動視暴雪等主流遊戲開發商均表示，Wii U的硬件不適合開發旗下游戲，所以最暢銷的《使命召喚》等大作，都無緣於Wii U。《華爾街日報》則認為，任天堂的新戰略要比想像中保守，過度關注於現有產品限制了公司其他發展方向的可能性，智能手機對於掌機的侵蝕是不容忽視的。

　　有趣的是，遊戲網站Gamespot發起的一項“任天堂是否失敗了？”的投票中，89%​​的用戶認為任天堂沒有失敗。當然，並不排除粉絲的關係，但這也從一方面說明，任天堂只要持續推出高品質的獨占遊戲，便能夠籠絡這部分玩家。

　　然而，不能忽視的是任天堂連續三年的利潤下滑，這或許並非是因為沒有新硬件、沒有大作遊戲，而是整個遊戲世界已經改變，“眾人皆醒我獨醉”的狀態，對於一家老牌企業來說是相當危險的。

責任編輯：陳健