2014年2月13日 星期四

《財富》雜誌:任天堂玩完了嗎?

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《財富》雜誌:任天堂玩完了嗎?

鉅亨網新聞中心 (來源:北美新浪) 2014-02-12 16:39:56     Blog談新聞  評論(0) 上則  下則
導語:美國《財富》雜誌網絡版今天刊登題為《任天堂玩完了嗎?》(Is it game over for Nintendo?)的評論文章稱,任天堂近期的業績低迷與該公司的發展理念有著密切聯繫,但他們不太可能在短期內轉變這種模式,而是有可能繼續堅持自己的發展道路。
以下為文章全文:
業績萎靡不振
將近30年前,任天堂幾乎憑一己之力給視頻遊戲行業帶來了新生,帶來了第二次機會。1985年,當第一代NES在北美國際玩具展上發佈時,甚至沒人願意理會視頻遊戲——彼時,該行業剛剛經歷了大崩盤,整個行業的營收從1983年的32億美元鋭減至1985年的1億美元。
時光荏苒,歲月如梭,很快到了2013年。整個視頻遊戲行業早已今非昔比,2013年的整體營收膨脹到930億美元——而根據美國市場研究公司Gartner的測算,2015年的這一數據將達到1110億美元。但現在的問題卻變成了:任天堂還是視頻遊戲行業不可或缺的一員嗎?
這家創立於1889年的公司憑藉撲克牌起家,之後歷經坎坷,多次主動變革。而現在,面臨Wii U遊戲機的銷量驟降,他們可能要再次踏上自我革命的征程。
上月,任天堂總裁岩田聰宣佈,該公司已經調整了截至2014年3月31日的全財年合併財務預期。最新的預測並不樂觀:任天堂將Wii U的年度銷量預期下調三分之二,從900萬台降至280萬台;還將遊戲銷量預期縮減一半,至1900萬套。2012年11月誕生的Wii U遠未實現第一代Wii的轟動效應,後者2006年發佈後,在全球的累計銷量已經超過1億台。
然而,任天堂的悲哀還在於,雖然第一代Wii U銷量不俗,但並未帶動軟件銷量實現同等規模的增長。「硬件的主要作用就是推動軟件銷量。」獨立視頻遊戲行業分析師比利·皮德根(Billy Pidgeon)說,「任天堂的確通過硬件業務賺了一些錢,而其他企業卻未能做到這一點。但歸根結底,這並不重要。」
第一代Wii的確擁有龐大的用戶基礎,但這還不夠。「他們有那麼多的硬件,本應帶動更多的軟件銷量。」皮德根說,「很多人買了Wii後卻只能玩系統自帶的一款遊戲,這種事情屢見不鮮。」
自從今年1月宣佈調整預期後,外界便紛紛將焦點集中到一個問題上來:任天堂應該堅持現有戰略,再試一次?還是應該轉變思路?
堅持核心戰略
自從岩田聰1月中旬發佈聲明後,有關該公司是否會把重點轉向為其他設備開發遊戲的討論,已經越來越熱烈。市場研究公司IHS遊戲行業研究總監皮爾斯·哈丁-羅爾斯(Piers Harding-Rolls)表示,把馬里奧和其他任天堂獨有的遊戲角色引入智能手機和平板電腦,可能帶來短期的營收增長。然而,該公司似乎已經作出了自己的選擇:堅持核心戰略。
「與蘋果和谷歌類似,任天堂甚至Valve都在遵循自己的產品開發路徑,不太願意追隨他們只能在其中產生邊際影響的市場趨勢。」哈丁-羅爾斯在研究報告中說,「短期或邊際影響並不符合它的長期戰略目標,他們希望通過長期目標來圍繞創新施加更大的賭注,這雖然會增加風險,但卻可以帶來巨大回報。」
哈丁-羅爾斯表示,任天堂很清楚Wii U的糟糕現狀,但該公司已經排除了降價等短期調整措施。相反,任天堂可能會把重點集中在Wii U GamePad手柄等配件上。但這對於解決問題並沒有太大效果,甚至連短期成效都很難看到。
「這些改善對於一個處境不佳的平台而言是有益的,但似乎太過零碎,不夠全面。」哈丁-羅爾斯補充說,「他們沒有提到通過進一步加大投資,來讓消費者真正瞭解Wii U是什麼,同時明確區分Wii U與Wii的差異。」
雖然任天堂的新一代遊戲機較微軟和索尼的推出時間早了一年,後兩家公司都是去年11月剛剛發佈的新一代產品,但馬里奧等遊戲角色短期內不太可能出現在這些平台中。
「對任天堂來說,遊戲軟件和硬件是天生一對。任天堂是遊戲開發商,而遊戲機則是這些遊戲的銷售渠道。」市場研究公司DFC Intelligence視頻遊戲行業分析師喬治·克羅尼斯(George Chronis)說,「這種理念與索尼和微軟存在根本不同,後者主要銷售硬件,並通過自主開發遊戲來推動遊戲機銷量。」
自從任天堂64在1995年面市後,該公司便始終堅持不追求高性能硬件的戰略。「與索尼和微軟爭相開發最前沿的遊戲機似乎是在浪費資本。」克羅尼斯補充說,「所以無論是GameCube還是Wii,任天堂投入的研發和生產成本都低於索尼和微軟。Wii開發過程中就決定瞄準還不是Xbox或PlayStaiton用戶的主流消費者,通過易於上手的遊戲為他們提供樂趣。而體感手柄也為該產品賦予了新奇之處。結果,Wii獲得了巨大的成功。」
或被成功誤導
但成功有時會產生誤導作用。「這要看你怎麼定義成功。」皮德根說,「你應該關注的是活躍用戶群,以及人們是否會購買多款軟件。Wii並沒有實現這一目標。」
軟件銷量的匱乏甚至導致一些第三方開發商放棄了對任天堂的支持。EA曾經針對任天堂的平台高調發佈了多款遊戲,但卻沒有贏得玩家的關注,最終不得不宣佈放棄對Wii U的支持。沒有了遊戲大作,Wii U的硬件銷量只能繼續萎靡不振。
「這是任天堂的另外一個重大問題。」皮德根說,「我們沒有為第三方創造有吸引力的商業機會。」與此同時,新的《任天堂明星大亂鬥》和《馬里奧賽車》也都在開發之中。
「這些新項目不太可能立刻帶來重大的財務轉變,但卻會很快消耗研發預算。」哈丁-羅爾斯說。然而,「這種對創新和個性的依賴是任天堂的核心所在,他們並不一味關注短期利益,而是希望保護任天堂的品牌價值。」(書聿)

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